Construire une stratégie
Réussir le Redressement de Votre Entreprise
Les livres traitant des sociétés en difficulté sont pour la plupart très techniques et "rébarbatifs". La dernière chose dont a besoin le chef d'entreprise en période de crise sont des concepts financiers très/trop compliqués. Il veut comprendre l'enjeu de la situation et les techniques pour en sortir, et avant tout, il a besoin de conseils utiles et immédiatement applicables.
Cet ouvrage a pour ambition d'accompagner le chef d'entreprise et lui prodiguer les conseils et recettes techniques pour que le redressement aboutisse à ce que la société survive.


Construire une stratégie
Un livre pour les dirigeants qui doivent décider vite… et bien.
Votre entreprise traverse une période difficile ?
Vous sentez que le temps presse, que les marges de manœuvre se réduisent, et que chaque décision compte ? Ce livre s’adresse à vous.
Rédigé par un dirigeant aguerri et consultant en redressement d’entreprises industrielles, ce guide propose une méthode claire, concrète et applicable immédiatement pour sortir la tête de l’eau… et construire un avenir plus solide.
Pourquoi ce livre est différent ?
Bertrand de Taisne a dirigé plusieurs entreprises industrielles confrontées à des virages critiques. Sa méthode ne sort pas d’une école de commerce, mais de l’expérience vécue : il sait ce qu’on ressent quand la paie devient incertaine, quand les banquiers doutent, et que les décisions doivent être prises sans filet.
À qui s’adresse ce livre ?
• Dirigeants de PME en difficulté ou en retournement • Administrateurs provisoires ou repreneurs • Directeurs financiers ou industriels en mission de redressement • Accompagnateurs, consultants, experts-comptables et avocats en restructuring

