
Booster la croissance d’un spécialiste de l’emboutissage dans l’automobile
Faire émerger une stratégie de croissance rentable dans un environnement automobile tendu, en transformant l’approche client et en structurant la prospection.
Client
Scoder
Durée
3 mois
Challenge
Booster la croissance
Contexte & Enjeux
Un acteur industriel reconnu de l’emboutissage pour le secteur automobile cherchait à :
Renforcer sa position sur son marché historique (amortisseurs),
Diversifier son portefeuille clients vers des segments à forte valeur,
Et structurer son approche commerciale pour gagner de nouveaux clients internationaux.

Notre intervention
Diagnostic stratégique
Clarification de la vision 2028 du groupe : positionnement, ambition de CA, axes de différenciation.
Identification des capacités stratégiques internes (savoir-faire, outils, certifications).
Sélection rigoureuse de marchés de diversification compatibles (freinage, batteries, mobilité douce…).
Ciblage & conquête
Élaboration d’un plan de prospection ciblée grands comptes.
Coaching à la méthodologie des Ventes Complexes® pour les contacts stratégiques.
Préparation d’une présentation de haut niveau pour un client-clé visé : acteur global de l’équipement automobile.
Structuration commerciale
Aide au recrutement d’un responsable commercial adapté aux exigences du secteur.
Mise en place d’un système de qualification des opportunités.
Recommandation d’outils CRM et d’un pilotage par segment.

Résultats obtenus
Un nouveau client stratégique international signé (acteur majeur du freinage automobile)
Cap clair pour la diversification avec un portefeuille de cibles qualifiées
Structuration de l’organisation commerciale et des priorités de conquête
Refonte de la posture commerciale sur les comptes clés
Premiers contacts engagés avec de nouveaux prospects étrangers
Témoignage client
“Le travail mené avec Teneo nous a permis de clarifier notre cap stratégique et de passer à l’action sur des cibles que nous n’arrivions pas à approcher jusque-là. Leur approche des ventes complexes a changé notre façon de faire.”
Frédéric Jugan
Structurer et professionnaliser la démarche commerciale d’une PME technique pour accélérer sa croissance sur un marché très concurrentiel.
Recentrer et dynamiser la stratégie commerciale d’un acteur industriel historique pour lui permettre de conquérir de nouveaux marchés à forte valeur.
Faire reconnaître la valeur ajoutée d’un expert technique auprès des décideurs OEM.



